A多年来，我们一直致力于解决大流行带来的健康和安全问题, 过去一年的发展使政策和行动一致，以支持大学的使命.
最明显的是, 这所大学的财政状况反映了这种谨慎, 远见卓识和严格的财政管理导致了预算平衡, 以及让奥克兰在应对挑战时具有战略性的长期定位.
尽管入学人数下降导致收入下降, 我很自豪地宣布，2023-24年的预算是平衡的, 根据我们的规章制度，这是必须的.
这是通过以下方式实现的:
- 兰辛大学成功的宣传策略为这所大学带来了前所未有的国家资金支持
- 稳定招生
- 财政责任，包括全面实施第二阶段的10项.上一财政年度的开支削减了4%.
今年的预算包括11美元.运营费用增加了500万美元，州政府每年增加19%. 当我们在大流行前几个月开始“争取45岁”运动时, 奥克兰收到约3美元,500 / FYES. 今年，州政府对每个中小企业的资助将增加到4754美元. 从这个角度来看，奥克兰的排名第二1 本州15所公立大学中任何一所的经费增加百分比.
目前的预算平衡反映了健全的财政管理, 包括费用控制, 并强调确保365英国上市官网的教育是负担得起的. 证明:
- 19%的本科生2 他们的学费可以报销吗
- 43%的新生3 他们的学费可以报销吗
- 74%的新生4 with family incomes <$70K will have tuition covered
- 57%的新生5 with family incomes <$70K will have tuition and on-campus housing covered
大学学费不仅要负担得起, 不让学生背负债务是非常重要的. 证明:
- 56%的365英国上市官网本科生毕业时没有负债.
- 除了, 我们实施了金灰熊研究生项目，帮助有债务的学生完成他们的学位.
- 迄今为止，已有近461名学生参与其中，近265名学生获得了学位.
我很自豪地报告:
- 365英国上市官网(365英国上市官网)发现，越来越多来自中低收入家庭的学生申请入学.
- 密歇根成就奖学金以及开放大学的慷慨奖学金和基于需求的资助, 包括我们的“金灰熊学费保证”都在帮助学生上大学.
- 奥克兰将再次成为转学生的首选目的地之一，即使不是首选目的地.
此外，奥克兰在倡导大学学位的价值和成就方面处于领先地位.
- 我们是该州目标的热心支持者，该目标是到2030年，60%的人口拥有学位或证书.
- 俄勒冈州立大学支持奥克兰县的目标，即到本十年结束时，80%的人口拥有学位或证书.
- 奥克兰在底特律驱动学位运动中发挥着主导作用，以缩小URM成功的差距，并鼓励三县都市区的居民完成大学学位.
在未来一年，我们将继续发挥我们的优势，包括:
- 一个安全健康的校园，努力成为多元化、公平和包容的典范.
- 提高开放大学教育的投资回报和我们学校和学院的优秀教师
- 加强我们在保健和保健服务教育方面的领导地位
- 推广实习、体验式学习和“开放大学教育”的独特性
- 战略性地发展奥克兰的实体校园
- 建立在共同治理的基础上，深化我们与教师的合作，共同推进奥克兰
- 在公共讨论塑造美国文化的问题时，提倡文明
目标 & 展望未来
今年，我们将采取几项及时的变革举措，包括:
- 修订大学的策略计划
- 进一步提升了我们作为选择大学的地位
- 在我们与欧盟-庞蒂亚克倡议有影响力的工作基础上，扩大我们在整个地区作为地方管家的作用
- 提升可持续发展是大学的首要任务之一
- 倡导国家资助科学综合体改造(3000万美元), 还有一次性补充资金(85美元).为了最好的
在总结过去和准备未来的过程中，我们已经开始了创造一个 战略计划. 该计划的目的是在快速变化的文化中重新构想奥克兰未来的可能性和战略机会, 经济和高等教育格局. 这个计划是……的产物 鲍德里奇卓越框架, 对大学目标的批判性评估, 在过去的一年里，包括50多名教职员工的意见在内的优先事项和流程.
的 欧大策略计划 提出了一个7年的路线图. 该计划将每年进行审查和修订. 每三年进行一次综合评估. 这个四阶段的规划过程于9月开始，预计将于春季完成. 已经从内阁和院长中提名了一个委员会来监督战略计划, 此外，还任命了一些团队来制定具体的主题，这些主题将被整合到总体蓝图中. 在整个过程中, 公开大学社区将有机会在市政厅提交他们的意见和反馈, 网上论坛, 焦点小组, 调查, 以及部门会议. 最新消息将公布在总统的网页上，我们预计将于明年秋天到位.
在来年, 我们将继续带头倡导对我们民主制度的核心问题进行民间讨论, 多元化的社会. 这种哲学是 公民参与中心, 哪一个。, 由Dave Dulio教授领导, 致力于就影响我们公共话语和民主方向的问题举办论坛. 去年令人印象深刻的发展之一是建立了年度“丹尼斯·穆奇莫尔公共政策系列,以我们尊敬的受托人的名字命名, 谁一直在坚定地为开放工作, 关于公共政策的无党派和建设性的讨论.
校园里到处都是 新建筑 以及新生的迹象. 即将到来的一年, 瓦纳大厅的建成将会有重大的发展, 南基堂, 奥多德大厅, 工程研究大楼, 梅多布鲁克大厅游客中心, 以及西校区的改进.
本着保持警惕的精神, 奥克兰和高等教育作为一个整体，必须面对人工智能的巨大前景和潜在的破坏性力量.
在院长Louay Chamra和院长Graeme Harper的领导下，我们建立了一个 委员会考虑人工智能技术的影响, 包括道德准则, 资源分配，持续监测和适应技术，这将不可避免地改变教育, 文化, 商业与通讯.
整体, 我对即将到来的一年的发展和新举措感到非常鼓舞和乐观. 一如既往地, 我们的战略决策取决于我们的使命, 理想及价值观, 以及我们董事会的指导.
成就
- 增加新生和转学班的多样性，urm占更大的比例
- 密歇根州最热门的转学目的地.
- 筹款活动仍在继续，今年从5200多名捐赠者那里筹集了创纪录的3600万美元. 过去五年的捐赠总额约为1.06亿美元，是公开大学历史上最好的五年. 在23财年结束时，我们筹集了超过1.48亿美元，完成了1.5亿美元目标的99%.
- 股权仪表板的开发和利用, 一个帮助教师了解学生准备情况的工具
- 创建“夏季桥梁项目”，以提高“学生的准备程度”,，模仿成功的数学军团项目
- 改进指导椅, 为新教员举办的培训讲习班, 保留, 晋升和终身职位
- 任命恰克·皮尔斯为院长, 工商管理学院, 克里斯托弗·科尔曼, 迪安, 护理学院, 克里斯·卡朋特, 临时院长, OUWB.
- Steve Mackey，财务和行政副总裁
- 参与卡内基指定为社区参与大学的密集申请过程(5月提交)
- 2023财年的外部研究经费达到创纪录的28美元.900万美元，其中包括13美元的研究经费.6M. 自2019年总统研究静修以来, 年度资助总额增加了两倍多，研究经费增加了一倍.
- 通过详细列举26个参议院委员会，改善了与公开大学参议院的共享治理.
- 建立365英国上市官网可持续发展中心，作为一种战略性的方式来提升我们作为环境管理者的重要性，并倡导一个可持续发展的世界. 由欧联信用合作社捐赠的100万美元资助.
- A $50,000地平线联盟心理健康补助金增加了学生运动员获得格雷厄姆健康咨询中心服务的机会, 培训教练和员工.
- 优秀学生运动员:地平线联赛麦卡弗蒂杯第二名, exceeding NCCAA graduation success rate (NCAA: 90%; OU: 91%)
- 确保10年, 与365英国上市官网信用联盟签订500万美元的奥瑞纳命名权协议，将奥瑞纳更名为365英国上市官网信用联盟奥瑞纳
- 制定稳健的5年预算预测，并对所有年份进行平衡的预算预测
- 投入近60万元加强校园安全
- 成功谈判工作人员合同(OUPSA、COAM、POAM和OUCMT)
- 制定多阶段资讯科技保安及合规策略，以加强大学的保安状况, 网络空间保险的要求
- UTS与机构研究办公室合作建立数据仓库和业务分析系统
- 向IT集中化发展
- 启动Baldrige卓越绩效框架以改进战略, 设定目标并跟踪进度
- 举办社区服务/参与日, 健康/心理健康日(以及围绕这些主题的编程)
- 招聘会吸引了1750名学生和258名雇主
- 学生宿舍的入住率从1795人增加到1993人(与去年相比)
- 获得AASCU优秀奖 & 欧共体-庞蒂亚克倡议的地方管理员创新奖. 公开大学的社区参与被认为是全国的典范.
- 电视上提到的次数增加了3次.3%，电台提及率上升了13%，这可能导致了更好的本地参与度. 有几个研究故事发生在22-23年.
- 包括linkedin在内的社交媒体号码为118,932(2023年6月30日). Instagram从19856个增加到22032个. 今年5月，Facebook的“喜欢”增加了2500个，粉丝数量也达到了57,262个.
1 格兰谷州立大学获得了19分.从81美元上涨了8%.300万美元降至97美元.4M.
2 要获得资格，学生必须完成FAFSA.
3 同前
4 同前
5 同前